Dàn ý bài nói (tại Stripe, ngày 2019-12-12)
- Vận động viên và nhạc sĩ rèn kỹ năng nền tảng nghiêm túc hơn người làm công việc tri thức nhiều
- lược sử Công việc tri thức (động lực tăng trưởng kinh tế, v.v.)
- Khoa học quản lý nhìn công việc tri thức ở cấp công ty và quản lý, không phải cấp cá nhân
- Năng suất công việc tri thức rất khó đo lường
- Các thực hành cốt lõi trong công việc tri thức thường mang tính tùy hứng
- Công việc tri thức nên tích lũy
- Người ta quên gần hết những gì đã đọc mà không hề hay biết
- Coi trọng việc ghi chú
- tổng quát hóa: Dùng lặp lại ngắt quãng để lập trình sự chú ý
- Lặp lại ngắt quãng và các hộp thư đến
- Hộp thư đến chỉ hữu ích khi bạn tin vào cách nó được xử lý
- Các chiến lược phân loại hộp thư đến (ví dụ Inbox Zero) thường quá mong manh
- Giao diện phần mềm hay khung các thao tác hủy_xóa thành quyết định cuối cùng, thay vì lựa chọn tạm thời
- Lặp lại ngắt quãng giúp giảm áp lực khi xóa bỏ trong hộp thư đến
Thông tin chung
- Quan điểm:
- trình bày công việc đang làm dở
- thiên về đặt câu hỏi hơn là đưa ra câu trả lời
- chắc chắn không phải để cung cấp giải pháp sẵn dùng
- Khán giả sẽ nhận được:
- Mở ra một loạt câu hỏi thú vị ẩn sau mỗi ngày làm việc của họ
- Cảm giác phấn khích, và niềm tin rằng tiến bộ là khả thi, qua vài ví dụ cụ thể