Một phòng thí nghiệm nghiên cứu xuất sắc không chăm chăm nhồi thật nhiều kiến thức và kỹ năng cụ thể cho nghiên cứu sinh. Nó giúp họ phát triển bằng cách tạo ra những cơ hội tốt để trưởng thành, rồi mở ra các cây cầu dẫn tới những cơ hội hành động dựa trên sự trưởng thành đó. Điều này thường đúng với một môi trường khai phóng hiệu quả.
Điểm quan trọng là những môi trường như vậy không cổ vũ sự phát triển chỉ vì bản thân sự phát triển. Các nhà sáng lập ở Y Combinator chủ yếu cố gắng xây một công ty thành công, chứ không nhắm trực tiếp tới việc phát triển bản thân (Hoạt động trong môi trường khai phóng phục vụ trực tiếp một mục đích có ý nghĩa nội tại). Nếu môi trường có tạo ra sự phát triển cá nhân, nó thường vẫn nhấn mạnh mục tiêu cuối cùng, chẳng hạn làm cho startup thành công, thay vì tập trung vào việc “luyện tập”.
Cách nhìn này giúp ta đánh giá lại các phương tiện hiện có. Ví dụ, sách hiếm khi được thiết kế để tạo cơ hội phát triển cá nhân hoặc cơ hội hành động cho người đọc. Chúng thường chỉ truyền đạt kiến thức trong một bối cảnh trừu tượng. Điều đó dẫn đến một câu hỏi thú vị:
- Nếu thiết kế một dạng “sách” mà mục tiêu chính là tạo cơ hội phát triển cho người đọc, đồng thời mở ra các cây cầu để họ hành động dựa trên sự phát triển đó, thì cuốn sách ấy sẽ trông như thế nào?
Tài liệu tham khảo (References)
Conversation với Michael Nielsen, 2019-12-10