Một phòng thí nghiệm nghiên cứu xuất sắc không chăm chăm truyền đạt thật nhiều kiến thức và kỹ năng cụ thể cho nghiên cứu sinh. Nó khai phóng bằng cách tạo ra những cơ hội tuyệt vời để phát triển cá nhân, và bằng cách chỉ ra những cầu nối dẫn đến các cơ hội hành động dựa trên sự phát triển đó. Điều này thường đúng với một Môi trường khai phóng hiệu quả.
Quan trọng là, những môi trường như vậy không phải nhằm thúc đẩy tăng trưởng vì lợi ích của tăng trưởng. Các nhà sáng lập Y Combinator chủ yếu cố gắng xây một công ty thành công, chứ không nhằm đạt được sự phát triển cá nhân (Hoạt động trong môi trường khai phóng phục vụ trực tiếp một mục đích có ý nghĩa nội tại). Và trong chừng mực môi trường có tạo ra sự phát triển cá nhân, nó thường sẽ nhấn mạnh mục tiêu cuối cùng (ví dụ làm cho startup thành công), thay vì tập trung vào “luyện tập”.
Heuristic này cho ta một cách nhìn mới về các phương tiện hiện có. Ví dụ, sách hiếm khi tập trung vào việc tạo cơ hội phát triển cá nhân hoặc hành động. Chúng thường xoay quanh việc truyền đạt kiến thức trong một bối cảnh trừu tượng. Điều đó dẫn đến một câu hỏi thú vị:
- Việc thiết kế những “cuốn sách” chủ yếu nhằm tạo cơ hội tăng trưởng cho người đọc, cùng với những cầu nối dẫn đến các cơ hội hành động dựa trên sự tăng trưởng đó, sẽ mang ý nghĩa gì?
Tài liệu tham khảo (References)
Conversation với Michael Nielsen, 2019-12-10